Pozyskiwanie pracowników

Znalezienie dobrego pracownika to trudne zadanie, szczególnie dla początkującego przedsiębiorcy. A utrzymanie pracownika, który efektywnie będzie wykonywał powierzone mu zadania wymaga jeszcze większych zdolności. Chcemy je ułatwić opisując w naszym poradniku poszczególne metody pozyskiwania i motywowania pracowników.

Przedsiębiorcy mają do wyboru kilka różnych dróg pozyskania pracownika do swojej firmy – o tym, jakie to są drogi i która z nich będzie najskuteczniejsza dla naszego przedsięwzięcia podpowiemy w artykule „Gdzie szukać pracownika?”. Dowiemy się ile kosztuje ogłoszenie i jaka jest skuteczność danej oferty. Zapoznamy także z tradycyjnymi metodami poszukiwania osób do pracy i nowatorskimi systemami pozyskiwania wysoko wykwalifikowanych specjalistów.

Gdy już przedsiębiorca wybierze najodpowiedniejszą dla siebie metodę poszukiwania pracownika, będzie musiał zmierzyć się ze stosem CV i listów motywacyjnych oraz odbyć szereg rozmów kwalifikacyjnych. W tekście „Metody selekcji” specjaliści doradzą, jak rozmawiać z kandydatami na pracownika i w jaki sposób można w trakcie krótkiego wywiadu dowiedzieć się, czy dana osoba posiada odpowiednie umiejętności.

Spośród wielu metod rozmowy doradzimy, jaką wybrać oraz czy lepiej samemu podejmować się rozmów z kandydatami, czy zlecić to zadanie specjalnym firmom. Dowiemy się także, czym jest Case Study i Assessment Center.

Wybranie właściwego pracownika, to nie koniec zmagań przedsiębiorcy z kwestiami kadrowymi. Powinien on także rozważyć kwestię umowy, którą zamierza podpisać z zatrudnianą osobą. Czym różnią się umowy i w jakich przypadkach stosować umowę o dzieło, a w jakich umowę zlecenia podpowiemy w tekście „Umowy z pracownikami”.

Jeśli zdecydujemy się na podpisanie umowy o pracę, warto pamiętać, że na naszego pracownika i jego wydajność mamy bezpośredni wpływ. Można zatem sprawić, by pracował z większym zaangażowaniem. Wszystko to za pomocą odpowiednich metod zarządzania.

„Lekcje motywacji” to artykuł poradnikowy dotyczący systemu motywowania pracowników. Czy jest ono potrzebne i czy można w tej dziedzinie przesadzić opowie nam ekspert zajmujący się psychologią pracy.

Dobra kadra zależy od dobrych wyborów przełożonego. Nie da się uniknąć błędów w pracy z ludźmi, ale można je zminimalizować podejmując przemyślane decyzje i dobrze kierując podwładnymi. A gdy już zespół pracowników w naszej firmie będzie odpowiednio zarządzany – zyska ona większe szanse na szybki rozwój i osiągniecie sukcesu.

EGN